艾科瑞思导入4Y组织执行系统，助力公司管理升级

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Source: | Author:guan | Published time: 2016-11-08 | 3633 Views | Share:

2016年11月8日，江苏艾科瑞思封装自动化设备有限公司举行了“4Y组织执行系统”项目启动会，以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业，展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导。

江苏艾科瑞思封装自动化设备有限公司（简称：艾科瑞思），专注于高性能装片机的研发、设计、制造和销售，重点开发高速、高精准、更柔性的半导体封装设备，为集成电路、微波组件、高速光模块、MEMS传感器、摄像头模组、二极管领域客户提供最佳封装解决方案。艾科瑞思致力于成为半导体封装成套解决方案供应商，为客户提供更好的产品与服务并不断创造新的价值。至今，艾科瑞思已有敏芯、精芯、智芯、慧芯、睿芯、悦芯六个系列在内的近20种机型，产品成功进入业内一流客户。公司和航天科工集团、兵器工业集团、中科院纳米所、华天科技、旭创科技、乐山无线电、固锝、海湾电子等领先客户建立战略合作伙伴关系，公司在苏州、无锡、深圳、成都均设有销售与售后分部，为中国客户提供最快捷，更优质的服务。艾科瑞思高度重视知识产权，已拥有专利38项，其中发明专利20项。作为业内领先的高新技术企业，艾科瑞思在2015年中国创新创业大赛中荣获先进制造行业第十名。

4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式。4Y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具，搭建结果与分享平台，建构第三方监督机制，结合公司的具体业务，实现“计划到位、责任到位、检查到位、激励到位”，进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化，确保有效的结果产出。

启动会上，江苏艾科瑞思封装自动化设备有限公司董事长王敕先生做了动员报告，他指出：我希望大家记住今天11月8号这个日子，我们正式启动4Y组织执行力咨询项目，因为今天很有可能成为我们艾科瑞思快速发展的一个转折点，也有可能成为在座各位职业发展的一个转折点！所谓前事不忘后事之师，我每次去咱们苏州的工厂，总是能想起公司刚刚成立的时候，因为当时条件有限，我们必须多个人抬大理石，一人抬一个角，大家一起抬手，一起放手……那个时候我们就像一个家一样，那个时候我们的凝聚力是十分强大的。但是我们还要做出改变——我们现在就必须要像一个球队！我们现在的竞争对手很多：有荷兰的、瑞士的、德国的、美国的……他们都很强大，容不得我们有半点的懈怠！我们必须努力进球，必须努力不断地为客户创造价值！我们此次导入4Y组织执行系统，就是要给大家搭建一个更广阔的平台，让大家更高效的发挥自己的能力，创造更大的价值。希望大家在行业快速发展的趋势下能更好的提升自己，诚如是，无论是公司还是员工，都是双赢！

在肖勇顾问讲解了4Y项目的主要内容、实施步骤、学员规则以及职业化训练后，艾科瑞思CEO苏弋杰做了总结讲话：很感动，感动是因为我们作为同事都有同样的感触，艾科瑞思对我来说是一个可以腾云的制造业，我对艾科瑞思意味着什么，我将是艾科瑞思成长里程上的一个里程碑！还有就是我的伙伴、我的队员、我的同事，我感觉到你们都是好样的！你们还有更大的潜力，我相信你们！